Parte III

José Luis Ortega Vidal

_________________________

(1)

Del 2010 al 2016 la firma brasileña Braskem construyó en Nanchital de Lázaro Cárdenas, al sur de Veracruz, el complejo petroquímico con mayor productividad en México: Braskem-IDESA.

Aunque oficialmente lo han negado, Braskem está vinculada a Odebrecht, un monstruo empresarial carioca propiedad de Marcelo Odebrecht, acusado por autoridades de Estados Unidos por actos de corrupción en suelo norteamericano y en varios países latinoamericanos, entre ellos México.

Braskem sacó las manos del fuego político generado por el escándalo de Odebrecht y desde el año 2016 opera con eficiencia a un costado del municipio de Coatzacoalcos, uno de los extremos del Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec; el otro es Salina Cruz, en Oaxaca.

Se invirtieron unos 5 mil 200 millones de dólares para la construcción de Braskem Idesa, ubicado frente a los depauperados complejos petroquímicos de PEMEX: Cangrejera y Morelos, así como Pajaritos; este último construido desde fines de los años 60s y hoy cerrado.

La construcción del complejo petroquímico privado de Braskem-Idesa generó unos 25 mil empleos directos durante más de media década; lo que devino desarrollo económico, derrama en cadenas comerciales y productivas, incremento evidente en la demanda de vivienda y aumento de rentas en Coatzacoalcos que respiró tras una crisis que rondada dos décadas, o más, sobre la mayoría de hogares de unos 300 mil habitantes.

La inversión en torno a Braskem-Idesa marcó un ejemplo sobre beneficios sociales surgidos de inversiones multimillonarias.

Si la inversión es con dinero público o privado, el resultado es semejante en lo relativo a la creación de empleos y el estímulo a cadenas comerciales y productivas…

La diferencia es que el sector privado no suele arriesgar y apuesta a inversiones de recuperación y ganancias seguras; mientras que el gobierno suele actuar desde posiciones ideológicas y políticas que no siempre dan buenos resultados.

En el sistema capitalista, voraz por naturaleza, un problema esencial surge cuando la inversión termina su etapa de construcción y entra a la operatividad del proyecto.

Braskem-Idesa funciona con eficacia; sus dueños consiguieron préstamos de la banca nacional, internacional y mundial y han cumplido ocho años pagando sus deudas.

A diferencia de proyectos del gobierno, en Braskem-Idesa se opera con resultados, así como rigidez financiera y administrativa.

Los 25 mil empleos de la construcción durante seis años, disminuyeron a 700 en su operación; y la permanencia en esas plazas laborales depende de desquitar el sueldo; así de simple…

(2)

Braskem-Idesa compra materia prima –gas natural-, produce materia prima industrial –polietileno-; vende lo producido a fábricas mexicanas o de otros países; paga a proveedores, los impuestos, la deuda, los sueldos y la ganancia es separada para reinvertir llegado el caso, o administrarse entre los dueños…

Detalles más, detalles menos, opera como toda empresa privada triunfadora…

(3)

El miércoles pasado, Petróleos Mexicanos -ahora convertida junto con CFE, en Empresas Públicas del Estado- dio a conocer la reactivación de los complejos Cangrejera y Morelos en Coatzacoalcos.

La Secretaría de Energía, a cargo de Luz Elena González, y PEMEX, dieron a conocer las líneas estratégicas para el sexenio de la presidenta Claudia Sheinbaum; esto es el periodo 2024-2030.

Se han dado a conocer números en torno al plan productivo de gasolinas, óxido de etileno y amoniaco; incluido un tercer Complejo Petroquímico, el de Cosoleacaque, ubicado a unos treinta kilómetros de Cangrejera y Morelos.

No trascendieron cifras en millones de pesos o dólares, a invertir en esta reactivación.

Con base en el decreto firmado por la presidenta Sheinbaum el pasado 30 de octubre, el gobierno invertirá un mínimo de 54 % -o más- en proyectos del sector energético; mientras que las empresas privadas sólo podrán invertir un máximo de 46 % en dicha área, dada la política de Soberanía Energética implementada por la 4T.

Desde luego, si al sector privado no le interesa o no le conviene invertir en el rubro energético, simplemente no lo hará…

(4)

Ya veremos sobre la marcha cuánto se invierte en los complejos petroquímicos de PEMEX en el sur veracruzano y conoceremos sus resultados dentro de seis años.

(5)

Si Braskem-Idesa es un ejemplo sobre el impacto de mega inversiones en el desarrollo social y lo es también en el sentido de la eficacia administrativa, operativa y el rescate de capital; PEMEX también es un gran ejemplo en los mismos rubros, solo que negativo…

(6)

PEMEX es una empresa con una deuda que rebasa los 100 mil millones de dólares por añejos financiamientos; a los que se suman 20 mil millones de dólares de deuda a proveedores, entre ellos TAMSA, como lo expusimos en nuestro CLAROSCUROS previo.

Otra diferencia fundamental entre PEMEX y Braskem-Idesa estriba en los contratos laborales; el sector energético oficial opera a través de sindicatos y el privado, en el caso que nos ocupa, no…

Si PEMEX quiere despedir a un trabajador por corrupto o ineficaz deberá pasar por encima del sindicato o no podrá correr a dicho empleado.

En la práctica el sindicato -en este caso el STPRM- suele tener más poder sobre el trabajador que el patrón, es decir PEMEX…

En Braskem-Idesa no tienen ese conflicto administrativo ni legal y la diferencia entre un organismo y otro deriva en mucho dinero que se vuelve productivo o se tira a la basura…

CONTINUARÁ

_________________________